FORWARD DEPLOYED ENGINEERING

FDE伴走パートナー

提案書ではなく、成果を置いていく。現場の隣で手を動かすエンジニアリングパートナー。

事業の現場に深く入り込み、業務理解・KPI設計・プロトタイプ開発・運用改善までを一気通貫で進める伴走型支援です。「誰に頼めばいいか分からない課題」こそ、FDEの出番です。

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WHAT CHANGES

  1. 01課題の優先順位が揃う
  2. 02検証サイクルが速くなる
  3. 03実装が現場の運用につながる

手段ではなく
変化から設計する。

FDE(Forward Deployed Engineer)は、仕様書を待って開発する役割ではありません。現場の会話や業務フローのなかから「本当に解くべき課題」を見つけ、必要なものを最小のかたちでつくり、実際に使いながら磨き込んでいく――AI時代の先端企業が成果を出し続けている、実践型のエンジニアリングスタイルです。nodeは事業目標とKPIから逆算し、AI・システム・運用設計を組み合わせて、数字が動くところまで隣で伴走します。

こんな課題はありませんか。

nodeが支援すること。

01

現場理解

担当者へのヒアリングと業務観察から、表面化していない詰まりを整理します。

02

KPI設計

最終目標と途中指標を定義し、実装の優先順位を明確にします。

03

高速検証

小さなプロトタイプを早く現場へ投入し、仮説を実データで確かめます。

04

定着・改善

マニュアル、研修、効果測定まで含め、使われ続ける状態へ育てます。

必要なものを
必要な順番で。

目的と現状に合わせ、以下を組み合わせて支援範囲を設計します。

  1. 01課題・業務フロー整理
  2. 02KPIツリー/ロードマップ
  3. 03プロトタイプ/業務ツール
  4. 04運用ルール・定着支援
  5. 05改善レポート

進め方。

状況に応じて前後しながら、小さな確認を重ねて進めます。

  1. STEP 01

    現場を知る

    経営・現場双方の声と既存データを確認します。

  2. STEP 02

    仮説を決める

    成果指標と最小の検証範囲を合意します。

  3. STEP 03

    つくって試す

    実装と現場検証を短い周期で繰り返します。

  4. STEP 04

    仕組みにする

    運用へ組み込み、効果を見ながら改善します。

このような方へ。

  • 社内にプロダクト責任者やエンジニアが不足している
  • 要件が固まる前から相談したい
  • AI導入を業務成果につなげたい

よくあるご質問。

Q01要件が決まっていなくても相談できますか?

はい。課題の整理と優先順位づけから始めることが、FDE伴走の中心です。

Q02既存システムを残したまま進められますか?

既存環境を確認し、置き換え・連携・部分改善のどれが適切かを整理します。

Q03どのくらいの期間を想定しますか?

課題により異なりますが、まず小さな検証単位を設け、その結果から次の期間と範囲を設計します。

組み合わせてもっと前へ。

まだ言葉になっていない課題から
お聞かせください。

「何を頼めばいいか分からない」――それは、いちばん相談しがいのあるタイミングです。
要件書も企画書もいりません。現状をお聞かせいただければ、課題の整理から、効果の出やすい最初の一歩までご提案します。

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